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從2014年12月底開始至2015年元月，工投公司對助理以上中層管理人員共計49人進行了歷時2周的年度工作考核，副職以上在中層管理人員民主測評工作考核大會分別進行述職匯報。青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司、青海長春炭素有限公司和青海物產(chǎn)北川化工三個公司的班子成員、中層管理干部及職工代表近80人參加了考核會，考核大會由公司黨委書記陳海龍主持。

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青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司班子非常重視今年的中層管理人員的年度考核，公司總經(jīng)理張允忠同志要求采取多種形式全面進行考核，并將考核結(jié)果和工作實績與今后的任用掛鉤，逐步推行末位淘汰制，建立一支有一定思想水平、專業(yè)素質(zhì)過硬、管理能力合格的中干隊伍；同時逐漸實現(xiàn)中干考核的科學化、制度化。在民主測評工作考核大會上黨委書記陳海龍對2014年度中層管理人員考核做了相關(guān)要求，他說：2014年青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司在公司黨委、班子的帶領(lǐng)下，面對挑戰(zhàn)，克服困難，積極努力，今天是對全體中干工作開展情況、黨風廉政建設和反腐敗工作開展情況的全面檢查考核，通過考核找差距、找不足，通過認真總結(jié)一年來的工作，對明年的工作做好籌劃?？己舜髸?，大家在述職匯報中對2014年工作進行了全面的總結(jié)，并對存在的問題進行認真分析，對明年的工作做了詳細打算和安排。

公司黨群工作部分別采取召開考核大會互評、分別到公司所屬各車間、部門和班組一線，以及到生產(chǎn)現(xiàn)場廣泛征求意見、與部分職工分別進行談話，進行民主測評打分等多種形式進行考核考評，年度中干考評工作按計劃圓滿完成。